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東莞運成金屬塑膠制品有限公司|思博企業管理咨詢

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發表時間:2017-04-03 15:32

項目總監:唐政老師

項目經理:譚德勝老師

駐廠老師:侯青峰老師、曾燦老師

項目時間:2015年07月28日 至2015年12月28日

《年度經營計劃與全面預算》管理升級項目-全面推行


東莞市運成金屬塑膠制品有限公司成立于2002年,位于東莞市塘廈鎮環市南路173號,工程面積約25000平方米,現有員工100多人,是專業生產馬達鐵芯,定子轉子產品,散熱風扇配件,精密沖壓模具的一家國內獨資廠家。

        公司成立2002年,擁有一批高技術,經驗豐富的設計工程技術人員,以最優的設計方法為客戶降低采購成本,提供最好的質量滿足客戶的需求,采用先進的加工技術和設備協助客戶提高勞動效率。



企業導入《年度經營計劃與全面預算》取得成績:

1、采購成本下降:采購成本下降了5.1%

2、降低模具維修時間:下降達40%以上,有限提高生產效率

3、成本控制率:成本控制率5%,達成率1.13%

4、員工流失率:8月員工流失率為5.9%,9月份為5.7%


《年度經營計劃與全面預算管理》經營管理模式究竟是什么?

第一步:構建企業目標管理系統

目標管理系統讓每個員工知道自己做什么
第二步:構建企業執行年度經營計劃計劃系統
年度經營計劃系統幫助每個員工如何達成目標
第三步:構建預算管理系統
預算管理系統明確各級人員達成自己目標需要哪些費用
第四步:績效系統
績效考核體系,績效管理系統,用來評價各級員工目標達成情況,并實以業績論功行賞。
《年度經營計劃與全面預算管理》系統最終幫助企業達成既定的目標,控制該控制的費用,實現既定的利潤。





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