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熱烈祝賀思博-江西澤發《年度經營計劃與全面預算管理》駐廠咨詢調研發布會!|思博企業管理咨詢

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發表時間:2018-03-28 17:09

熱烈祝賀思博-江西澤發《年度經營計劃與全面預算管理》駐廠咨詢調研發布會!|思博企業管理咨詢

2018年3月26日,思博企業管理咨詢 & 江西澤發光電有限公司《年度經營計劃與全面預算管理》項目調研發布會,思博-澤發項目總監嚴敏老師,項目駐廠咨詢團隊陳紹銘老師、曹世飛老師,江西澤發總經理胡總、江西澤發副總王總以及江西澤發全體管理層參加了本次調研發布會。


熱烈祝賀思博-江西澤發《年度經營計劃與全面預算管理》駐廠咨詢調研發布會!|思博企業管理咨詢

思博-澤發項目經理陳紹銘老師重點強調了以下幾點:

1. 本次調研自2018年3月15日開始,于3月22日結束,共8天;

2. 報告所有數據均來自于澤發光電相應部門;

3. 本次調研部分數據由各部門同時提供,略有差別,但差別不大,特此說明 ;

4. 思博咨詢公司承諾對澤發光電公司所提供的數據履行保密協議;

5. 本次調研報告之原則:

  • 對事不對人原則:報告中所列舉的問題不針對任何個人,只針對事態本身;

  • 抽樣原則:由于時間倉促,抽樣數據有限,報告難免存在不足、以偏概全與遺漏,不足之處敬請理解與支持;

  • 幫助改進原則:報告中所提出的問題,本意不是針對問題或個人,而為了幫助各部門發現問題并持續改進。


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思博-澤發項目總監嚴敏老師:

今天,我和大家分享一下“十為十破”。

十為:

  1. 變山變水先變人,變人先變帶頭人,老板的決心、態度、參與及推動力是本次管理提升能否成功的關鍵;

  2. 樹立組織權威,帶頭執行流程、制度;

  3. 嚴格要求自己,身先士卒,成為榜樣;

  4. 積極推動管理提升,轉變下屬觀念,提升下屬能力;

  5. 先做后評價,先執行后修正、戰爭中學習戰爭;

  6. 我是一切的根源:責任有我,責任在我,從我改起;

  7. 少找借口,多想方法;少說多做,做了再說;

  8. 團隊協作精神,避免各自為政,固步自封;

  9. 開放心態,虛心學習,積極改變,提升自己;

  10. 敢于折騰,勇于付出,先舍后得,實現雙贏。


十破:

  1. 自我設限,認為改變不可能,未做先說不行;

  2. 管理提升是老師、老板的事,與我無關;

  3. 老師是全能的,凡事找老師,我不必動腦筋;

  4. 埋怨會議多、工作量加大、妄想一就而成;

  5. 老師又不懂工藝,憑什么指導我們;

  6. 聽是聽,做是做,順而不從,陽奉陰違;

  7. 一團和氣、推諉責任、充當好人;

  8. 不積極參與管理提升,不愿付出,想輕松;

  9. 只關注別人的錯誤,不關注自己的問題;

  10. 不配合,抵觸管理提升,傳遞負面、消極信息。


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江西澤發總經理 胡總:

我們澤發培訓學習的機會很多,每一次可能大家都很有感覺,或多或少都觸動了一下自己的內心。但是,事后我們還是沒有做好,大家有沒有仔細想過是什么原因呢?

原因我想過很多,總結一下,最主要是我們的自覺性很差,自我控制能力很弱,你們覺得是不是?這次,我請了“家教”回家,全程輔導、監督大家。我的目標很明確,用第三方的力量徹底幫助大家改變以前的壞習慣。澤發發展到現在,我們不變是不行的,全體人員一定要跟上公司發展的腳步。


駐廠咨詢企業簡介   


江西澤發光電有限公司

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江西澤發光電有限公司落戶在歷史悠久的革命圣地江西省吉安市,位于河東經濟開發區電子工業城,距井岡山風景區幾十公里,是一家集研發、生產、銷售高品質顯示屏功能玻璃面板于一體的外向型高新企業,企業一期工程注冊資金1000萬元人民幣,年銷售額達1億元以上,是江西省吉安市政府重點扶持的戰略性新興產業。 本公司是一家專業從事于各類面板制作,如手機面板、數碼相機視窗、導航儀、平板電腦等。澤發專業于精密CNC成型、光學處理、 表面強化、及油墨印刷等工藝。





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