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人力資源管理咨詢公司|思博集團-運成金屬《企業內部管理升級》咨詢項目總結會!

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發表時間:2021-12-15 10:23作者:思博集團來源:www.ks-pe.com

2021年12月9日,思博集團-運成金屬《企業內部管理升級》咨詢項目總結會隆重召開。

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運成金屬唐董、鄒總、葉總、劉總以及其他高層、思博項目督導嚴敏老師、項目總監魯志剛老師、項目老師黃承任老師、王漫漫老師等出席本次總結會,共同見證會議的圓滿召開。


1

運成劉總致辭:

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從項目輔導任務完成情況的檢討、精益改善結果與后續推進、各部門核心指標數據的變化、部門管理與團隊文化、項目的得與失、以及個人感悟等6個模塊做了報告陳述。


2

運成葉總致辭:

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從學到、用到、悟到三個維度,匯報了半年的工作成果,并表示如果沒有數據管控,就無法支撐利潤管控。生產是有閉環的,一定要做好每一環的管控!


3

運成鄒總致辭:

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我們一定要將目標管理融入到生產中,精益思想告訴我們,把下道工序當做是我們的客戶,質量的標準就是零缺陷,堅持以客戶為中心!


4

思博黃老師致辭:

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針對企業的核心需求、項目計劃實施、項目實施動作、取得的成果、管理問題及改善建議進行報告。分別從精益生產和人力資源兩大模塊陳述的6個月的項目取得的成果:

(一)定量成果:

1. 人工費用率下降:沖壓事業部平均人工費用率由上半年10.2%降到9.9%(截止2021年10月份);

2. 節省年終獎:用增量績效方案替代年終獎,預計節省年終獎50萬元左右;

3. 人工總數有序的下降30%;人工效率提升10%以上;連續沖產品實現了無人操作開機,節約人工300%以上;產品切換時間縮短35%以上;產品實現產品準交率99%以上;設備異常故障下降10%以上;處理庫存呆料金額100w以上;三大庫存量/金額下降10%以上。

(二)定性成果:

1. 經營理念深入人心,經營意識提高;

2. 由被動管理逐步向主動管理轉化;

3. 工廠整體環境干凈/整潔/有序。


5

運成唐董致辭:

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非常感謝思博老師,從2015年到現在,我們與思博已經完成第二期合作了,從精益生產、人資體系到經營管理,都有了質的飛躍。三位老總的總結,更是可以看出在老師輔導的過程中學到了很多,明年我們也將會跟思博繼續第三期合作,同時,我也會更大力度的參與到項目中,我們一定要持續性將思博這套系統發展下去,讓大家不僅要會做、會寫、還要會講,才能更好的運用到實處,讓我們一起把運成做大做強!


6

思博嚴總致辭:

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人生不過三天而已:“昨天、今天、明天”,每個人都需要捫心自問一下,您在這個崗位真的專業嗎?今天跟過去不一樣了,人隨時都可能被自動化替代,我們一定要不斷的學習,提升自己本崗位應具備的專業知識,每個崗位的“套路”是不一樣的,每個人都需要站在上位者的角度思考問題,如果你是總經理或者顧問老師,應該怎么去把公司運營好?


7

授匾儀式:

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【思博項目組移交結案書】

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【運成授予思博項目組榮譽牌匾】


8

精彩瞬間:

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9

駐企公司簡介:

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東莞市運成金屬塑膠制品有限公司是一家專業生產五金沖壓件,五金結構件,電動工具配件,鋁/ 鎂合金壓鑄件,馬達鐵芯,電機定轉子,風扇散熱機殼等精密沖壓模具的國內獨資廠家。

公司成立2006年, 擁有一批高技術, 經驗豐富的設計工程技術人員,以**的設計方法為客戶 降低采購成本,提供**的質量滿足客戶的需求,采用先進的加工技術和設備協助客戶提高勞動效率。

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設備范圍:慢走絲,中走絲,壓鑄機,CNC ,高速沖床,普通沖床等設備 戰略合作客戶: TTl ,BYD ,大洋電機,康舒電子等國內外知名上市企業。

體系認證:2009年通過IS09001質量體系認證、2011年通過ISO/TS16949、ISO14001、 質量體 系認證企業。

公司規模:注冊資金1200萬元,占地面25000平方米獨立工業園,員工在職人數350-500人左右。

思博集團
思博是一家為制造型企業提供專業實效解決方案的管理咨詢機構,專注于為企業提供戰略落地,涵蓋戰略管理、人力資源管理、研發管理、營銷管理、供應鏈管理、精益生產管理等咨詢服務。目前服務企業超過700家,學員超過10萬人。連續五年被評為廣東十佳咨詢機構。
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