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纵观目前市场经济的发展现状:原材料成本上升、订单萎缩、库存压力加大、产业链供应链堵点卡点增多、现金流吃紧等,中国制造型企业面临前所未有的挑战,优秀的企业会将各个环节的管控做到极致,尤其是完善合理的供应链管理体系,能够从源头上把控产品质量,依靠供应链效率、品质和成本管控来支撑企业实现利润最大化。因此,面对低迷市场,深圳市显盈科技股份有限公司(以下简称“显盈科技”)领导班子展现出敢打敢拼的魄力与...
日前,思博集团-南京驰力智能汽车科技有限责任公司《精益生产管理》咨询项目一期总结暨二期启动会正式召开,包括南京驰力公司董事长南董、总经理曾总以及公司各部门中高层管理团队列席参加!南京驰力智能汽车科技有限责任公司从1988年开始专业生产汽车转向轴类、管柱类零部件及总成产品,面向全球客户,如比亚迪、蔚来、小鹏、特斯拉、一汽、二汽、上汽、海马、江淮、长城、哈飞、荣成华泰、吉利、长安等数十家主机厂配...
抓住机遇,夯实基础,是易事达创新发展的必经之路。以公司利润为出发点,不断寻求自我突破,快速的自我成长,来打造一支所向披靡,战无不胜的精锐团队,为公司持续发展再创辉煌,为IPO上市做储备,力争成为坦洲第一家上市公司!日前,目经理鲁老师、古老师、易事达董事长徐宝洲先生、副总经理张钢先生、副总经理杨成先生以及易事达光电所有核心管理层人员共同出席本次会议,共同见证易事达新起点。思博项目组赵老师致辞首...
越是追求长期高效发展的企业,越是坚定不移的推行管理变革。面对当下环境日益严峻,企业内部的降本增效是一项与时俱进的事业,不仅是企业内部的管理方式的变革,更是经营思维与企业文化的树立,企业内部的降本增效已经成为众多企业追求生存,追求稳定发展壮大的必然选择。全员参与,提质增效。近日,东莞市信诚硅胶电子科技有限公司(以下简称‘信诚硅胶’)携手思博管理咨询推进《降本增效管理》咨询项目,着力围绕企业内部...
降本增效,夯实基础。近日,肇庆焕发生物科技有限公司携手思博咨询推进《降本增效管理》咨询项目,着力围绕企业内部的降本增效推动变革,提高企业的净利润,增强企业的核心竞争力。思博项目组项目督导唐老师、项目总监莫老师、项目老师黄老师、焕发生物董事长陈董、常务副总戴总及全体焕发生物核心管理层一起见证了此次会议的召开。思博项目组莫老师致辞针对此次企业调研诊断结果,以专业的角度分析行业现状后,提出了本次项...
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自新颁布的《关于深化国有企业改革的指导意见》出台,标志着新一轮国企改革拉开了序幕,这轮改革的主要目的是改革国有企业盈利能力低和运营效率低的问题。而通常,国有企业盈利能力低和运营效率低主要是由于以下几方面原因造成的:一是战略管理能力不足,二是...
2021-01-19
我们都知道企业经过长期的发展,通过各种实践之后,都却不知道自己经营的企业该不该请管理咨询公司,特别是对请咨询公司其重要性和紧迫性缺乏足够的正确认识,思博企业管理咨询公司认为,只要你的企业经营中遇到如下的情况,你可以考虑请管理咨询公司了。一、...
2021-01-15
企业的人才是有限的,找咨询公司就是最大限度地利用社会的人才为己所用。管理咨询到底有哪些价值呢?管理咨询的就是让第三方以客观的态度,了解情况,判别病情,探求原因,促使企业生理恢复、促进活力,并提出各种可行的改善建议。一、分析问题专业,准确找到...
2021-01-13
企业经营是一个复杂繁琐且需要将所有的环节考虑到事无巨细的过程。而很多企业都会在经营的过程中遇到不同程度的难题和困扰,而此时,专业的企业咨询公司能为你带来什么呢?也许是帮助你提升公司产品的市场份额;也许是解答你怎样优化公司内部的人才结构;也许...
2020-12-31
随着市场经济的不断发展,各行各业企业中都存在着很难解决的问题,这就出现了管理咨询公司,那么各位企业家一定要明确自己的企业为什么请管理咨询公司,管理咨询公司到底能解决企业什么问题,接下来我们一起来看看,希望对大家有所帮助!1. 发现核心问题管...
2020-12-28
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精益生产如何从根源上消除浪费?精益生产方式是彻底地追求生产的合理性、高效性,能够灵活地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术和管理技术,它的终极目标是从根源上消除浪费,实现“零浪费”。精益生产如何从根源上消除浪费?思博精益生产咨询专家介绍,...
2020-07-16
精益生产管理具备哪些特点?思博精益生产咨询专家介绍,企业中推行的精益生产管理目的就是消灭浪费并且不断改善企业现状,最终让企业以最少的投入获得更多的效益。精益生产管理具备哪些特点?精益生产管理具备的特点主要有:一、全面质量管理质量的好坏不是检查出来的,而是生产出来的,在生产中通过质量管理来保证产品的最终质量,想要得到好的产品就需要在每一道工序严把质量关。因为每一道工序都是由员工负责的,想要严把...
2020-07-15
所谓精益生产指的是企业通过企业内部多方面的的变革使得企业的生产管理在短的时间内实现适应目前的市场需求的目的,通过实施精益生产管理活动来减少企业的生产浪费,把企业中那些多余的东西清除掉,从而减少不必要的浪费,起到提升企业生产效率的作用。如何减...
2020-07-10
对于很多企业来说都不陌生精益管理咨询公司,这类公司就是帮助企业找到运营漏洞查漏补缺以及提出更好的运营建议的公司,然而很多企业觉得没有必要咨询这类公司,所以今天就来说说什么类型的公司更加依赖这类企业管理咨询机构。第一,对于很多已经初具规模的公...
2020-03-04
提起5S有点精益常识或者基础的企业都知道,企业内从上到下都会说10个字,整理,整顿,清扫,清洁,素养,但是很少有企...
2019-07-25
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在市场经济不怎么好的条件下,企业为了在竞争中生存都需要请人力资源管理咨询公司对企业的现状进行分析,那么通过人力资源公司的分析来找出自身企业存在薄弱的环节,那么企业在进行人力资源管理时该注意哪几个要点?且看下文分析:第一:具有战略导向地工作很...
2021-01-20
人力资源管理的核心在于人和资源,人力不应该只是劳动力,更应该是资源,做人力资源管理的核心就在于如何把人从以前的只是作为劳动力的价值,转化为通过知识和管理产生价值的资源。这个过程包含:1、如何定义缺人,什么时候该招人?该给多少钱合适?找什么样...
2020-12-23
人力资源管理的核心在于人和资源,人力不应该只是劳动力,更应该是资源,做人力资源管理的核心就在于如何把人从以前的只是作为劳动力的价值,转化为通过知识和管理产生价值的资源。这个过程包含:1、如何定义缺人,什么时候该招人?该给多少钱合适?找什么样...
2020-06-08
现如今市场上的人力资源管理咨询越来越对企业有更重要的影响,因为他们可以为企业提供专注解决人力资源管理方面问题的服务且善于构建更完善的人力资源管理体系,这也使得企业对于人力资源的服务更加的青眜,那么采用他们提供的人力资源管理咨询对企业可以产生哪些作用?且看下文分析:作用一:树立正确的经营思想品质好的人力资源管理咨询会事先跟企业的高管询问存在的情况,然后共同探讨人力资源的决策方法与技巧,先对高层...
2020-01-03
集团人力资源管理有三种职能定位,即直管型、监管型和顾问型,那么,与之相对应也有三种管理模式:第一种是集中式管理。集...
2019-09-09
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在人力资源管理工作中,薪酬与绩效总是相互反映的。只要一方不协调,公司的发展就不协调,影响企业利润。目前,在绩效管理和薪酬管理方面主要存在以下问题:1、目的不明确,偏差较大。事实上,很多企业对通过绩效考核和薪酬管理来解决哪些问题,实现哪些目标...
2021-01-14
生产管理绩效是指生产部所有人员通过不断丰富自己的知识、提高自己的技能、改善自己的工作态度,努力创造良好的工作环境及工作机会,不断提高生产效率、提高产品质量、提高员工士气、降低成本以及保证交期和安全生产的结果和行为。生产部门的职能就是根据企业...
2020-12-31
2020年已经快进入尾声,那么在这段时间中,很多企业都会关注的一个是自己企业绩效考核的问题,对于绩效考核的问题之前已经讲了很多了,今天就给大家讲讲企业在绩效考核中常犯的“通病”,希望对企业家有所帮助:1、有的企业实施绩效考核的目的就不正确,...
2020-12-28
企业绩效管理,是为了达到企业的目标,采用了一种新的科学、合理的方式来进行企业规划和绩效管理。并且对过去、现在和前瞻性信息,更加全面地进行财务和运营规划。同时,通过持续开放的沟通过程和规范化的管理不断提高员工和组织绩效、提高员工能力和素质的过...
2020-12-25
绩效考核方案并非绩效管理的整体。 它是企业管理的基本,核心及重要的部分。 许多企业的业绩存在许多误解,现就绩效考核方案的痛点分析如下:一、激励性1、做减法而非加法;2、以倒扣分为主,激励性不足;3、绩效工资占比过高或过低。二、指标定义1、指...
2020-12-25
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