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企業薪酬管理痛點

企業薪酬管理痛點

副標題

2.員工工資直升不降
2.年終獎不知道怎么給
1.績效獎不具激勵性
3.工資加了員工激勵性沒加
5.績效考核違背人性與人心
大部分人考核都90分以上,公司增加的績效獎變成了固定工資。
年終獎還在發紅包
員工加薪沒有證據,工資加了,但動力依然不足
考核結果只有加工資,沒有降薪,降級
戰略薪酬系統構建
分配價值
崗位薪酬設計
增量績效制設計
分紅體系設計
戰略績效-分配價值
薪酬體系設計實施
2.薪酬調查與定位
1.職位價值評估
3.薪酬結構設計
4.薪酬結構線設計
5.薪酬體系設計
6.薪酬體系應用
薪酬機構設計
經濟的
非經濟的
生活
發展
保健性
激勵性
工資
獎金
股權
津貼
福利
保險
發展機會
培訓
學習環境
公司名譽
工作條件
俱樂部
工作氛圍
假期
法定福利/統一福利項目
法定福利
統一福利
社會保險
住房公積金
工作餐
年休假
班車
人身意外傷害保險
......
養老保險
失業保險
工商保險
生育保險
醫療保險
專項福利
結婚禮金
探親路費
喪事津貼
生育津貼
車補
房補
補充商業保險
......
薪資結構線設計
薪資體系輸出結果
基礎薪酬制度
福利管理辦法
晉升與發展管理
假期管理
          服務流程
已幫助700家制造業企業實現業績增長40%+
初步洽談
了解需求
項目組織策劃
成立項目小組
二次洽談
項目建議書
診斷調研
實施方案
商務合同
確定合同內容
項目實施1階段
1階段總結
項目實施N階段
N階段總結
項目驗收
雙方驗收
精誠合作 攜手共贏
思博已幫助700+制造業企業實現業績增長40%+
知名企業
上市企業
1000人以上企業
1000人以下企業
倍增企業
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成 功 案 例
案例的積累本質上是行業經驗和專業技術的積累
所屬行業:制造業-通訊設備
案例描述:思博-特發東智人力資源管理咨詢項目啟動,幫助復雜轉型時期的企業實現人才梯隊培養。
案例描述:思博-中名人力資源項目啟動,構建一套更加科學、公平、高效的人力資源管理系統,吸引和留住更多優秀人才
案例描述:思博-恩典年度經營計劃與全面預算管理項目啟動,降低生產成本,扭虧為盈。
所屬行業:制造業-皮具
所屬行業:制造業-電子
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總部地址:廣東省東莞市松山湖廣大We谷A1-2棟6樓               東莞思博地址:廣東省東莞市東城區世博廣場K區10樓        
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